一、企業基本情況

（一）名稱：南京黃埔大酒店有限公司

（二）法定代表人：朱明亮

（三）股東名稱：南京旅游集團有限責任公司

（四）經營范圍：住宿范圍；餐飲服務；歌舞娛樂活動；洗浴服務；生活美容服務；煙草制品零售；食品互聯網銷售（銷售預包裝食品）（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為準）一般項目：物業管理；日用百貨銷售；日用品銷售；勞動保護用品銷售；五金產品零售；建筑材料銷售；文具用品零售；酒店管理；停車場服務；會議及展覽服務（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）

（五）住所：南京市玄武區黃埔路2號

（六）簡介：黃埔大酒店于2003年1月19日開業，建筑面積31000平方米，由28層主樓，13層輔樓組成，2004年6月30日掛牌四星。酒店2019年完成第一次全樓層裝修，現擁有各類標準、商務、景觀、豪華客房350間（套），設有中西自助餐廳、多功能宴會大廳、豪華宴會包間等；建有現代化大小會議室、多功能廳9個；配有棋牌室、健身房、KTV、桑拿等一應俱全的娛樂設施，還有星巴克咖啡、自助洗衣房、商務（票務）中心、超市、旅行社等配套服務設施。

酒店全新打造的“復古、時尚、智能、環保”民國主題文化風格將帶給您不一樣的全新體驗。

另外酒店恢復了一百余年歷史的老字號六華春菜館，下轄的商貿超市和黃埔國際旅行社將一并給您一站式的完美服務。

二、主要會計數據和財務指標

1.資產總額：期末余額15908.75萬元，比年初15193.72萬元增加715.03萬元，增幅4.71%；

2.負債總額：期末余額7127.06萬元，比年初6360.94萬元增加766.12萬元，增幅12.04%；

3.所有者權益總額：期末余額8781.69萬元，比年初8832.78萬元減少51.09萬元，減幅0.58%；

4.營業收入：本期累計4470.24萬元，比上年4914.49萬元減少444.25萬元，減幅9.04%；

5.銷售費用：本期累計1678.36萬元，比上年1897.27萬元減少218.90萬元，減幅11.54%；

6、管理費用：本期累計1811.79元，比上年1567.59萬元增加244.20萬元，增幅15.58%；

7.財務費用：本期累計209.01萬元，比上年198.15萬元增加10.86萬元，增幅5.48%；

8.營業利潤：本期累計-54.21元，比上年310.23萬元減少364.44萬元，減幅117.47%；

9.利潤總額：本期累計-51.09萬元，比上年423.61萬元減少474.69萬元，減幅112.09%；

10.已交稅費：本期累計95.62萬元，比上年22.40萬元增加70.22萬元，增幅3.13%；

11.凈利潤：本期累計-51.09萬元，比上年423.61萬元減少474.69萬元，減幅112.09%。

三、董事會報告摘要

2022年，全年共召開董事會會議4次，決議事項9項。

（一）經營指標

酒店2022年完成營收7500萬元,完成考核指標的93.75%，同比去年增加1122.29萬元，上升17.60%。今年雖受疫情反復影響，但通過努力，母公司（黃埔大酒店）不虧損，兩家子公司（六華春、旅行社）基本持平。

（二）經營亮點

一是六華春水木秦淮店正式投入使用。酒店于2021投資2100萬元建設六華春水木秦淮店，并于2022年1月18日正式開業，經過多次協調取得相關證照后，酒店隨即開展六華春水木秦淮店品牌宣傳，并取得了較好成績，2022年9月單月營收達105萬元，2023年春節前夕，日營收更是再創新高。

二是迎難而上完成疫情接待重任。因酒店2021年出色完成疫情接待任務，被玄武區政府列入“首批隔離酒店”名單中。2022年酒店共接待三批次隔離人員，共2000余名，為酒店增加營收約1000余萬元；同時酒店貼心24小時服務得到隔離人員及專班組一直好評。

三是全面做好節支降本工作。針對疫情反復的現狀，合理安排人員上班，降低人工成本；通過對食品原材料把控，控制食品成本率，以及根據氣溫變化，分時分段循環開啟空調，合理控本降費，降低能耗成本；積極研讀各項政策，爭取疫情防控資金補助。

四、“三重一大”事項

（一）重大經營決策

無

（二）重要人事任免

1.2022年3月1日，經酒店支委會研究，聘任王昕遠同志為辦公室（人力資源部）副主任一職，此崗位磨合期為三個月，試用期限為一年，聘任期限為三年。

2. 經公開招聘，聘任楊飛同志為黃埔大酒店副總經理，實行職業經理人管理方式，試用期一年，聘任期至2024年12月31日。

3.經集團黨委研究決定，朱明亮同志任南京水秀苑有限責任公司董事長（法定代表人）。

4.經集團黨委研究決定，鮑全同志任南京黃埔大酒店有限公司董事，袁艷同志不再擔任南京黃埔大酒店有限公司董事。

3. 2022年12月1日，經酒店黨總支研究決定，聘任范浩天同志為安保部副經理一職。

五、年度內發生的重大事項

1. 六華春旗艦店于1月18日入住水木秦淮藝術街區，這是繼2019年南京旅游集團聯合古南都集團恢復百年老字號六華春后開的第三家店。水木秦淮店有15個豪華標間，7個茶藝包間，40個零點餐位，還有一個可以容納7桌的多功能廳。

2.今年10月，酒店黨支部升級為黨總支，下設三個黨支部，分別是：中共南京大酒店有限公司第一支部委員、中共南京大酒店有限公司第二支部委員和中共南京大酒店有限公司六華春聯合支部委員。新一屆總支委員會委員為：朱明亮同志任黨總支書記，何英同志任組織委員、楊飛同志任宣傳委員、王蓓同志任紀檢委員，湯瑩同志任青年委員。

3.經集團全體董事同意，由酒店自籌資金，實施六華春熙南里裝修改造工程。

4.11月3日 中共南京水秀苑大酒店有限責任公司支部委員會整建制劃轉至中共南京黃埔大酒店有限公司總支部委員會 。

5.11月8日，黃埔大酒店第一黨支部、黃埔大酒店第二黨支部和黃埔大酒店六華春聯合黨支部召開成立大會，選舉產生新一屆支委會委員。

六、年度財務預算和上年度財務預算執行情況

（一）2022年財務預算執行情況
1.營業收入完成_4470.24萬元，比預算6000萬元減少1529.76萬元，完成預算的74.50%。
2.利潤總額完成-51萬元，比預算540萬元減少591萬元。

（二）2023年財務預算編制情況
營業收入：6257.10萬元
利潤總額：500萬元

七、社會責任履行

（一）經濟責任

南京黃埔大酒店及下屬子公司始終遵守商業道德，嚴格按照國家法律法規和各級政策規定，圍繞客戶需求，提供品質優良、安全可靠的產品和服務。

（二）安全責任

2022年黃埔大酒店堅持“安全第一、預防為主、強化治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化監管，進一步完善安全管理體系。堅持做好疫情防控工作；迎接集團安全生產督導組對酒店的專項督查；全面開展安全生產專項整治工作、全面落實隱患整改、全面落實企業安全生產主體責任制。2022年度酒店未發生一起安全事故，整體安全生產形勢穩定可控。

（三）職工權益

2022年黃埔大酒店堅決貫徹市委市政府以及人社部門關于疫情防控的決策部署，落實落細防控措施，保障職工合法權益，維護勞動關系穩定；按照國家相關法律法規與職工訂立勞動合同，全年未發生勞動合同糾紛事件；定期組織職工體檢、消防安全培訓等，切實做好職工職業健康安全保護工作；組織開展教育培訓、技能比武、文體競賽、關愛幫扶等活動，不斷提升職工的獲得感和幸福感，推動和諧企業建設。